Med de stadige kunngjøringene om gunstige nye energipolitikker uttrykte flere og flere bensinstasjonseiere bekymring: Bensinstasjonsbransjen står overfor en trend med akselererende energirevolusjon og energitransformasjon, og æraen der den tradisjonelle bensinstasjonsbransjen ligger nede for å tjene penger er over. I løpet av de neste 20 til 30 årene vil staten uunngåelig akselerere promoteringen av bensinstasjonsbransjen mot full konkurranse, og gradvis eliminere bensinstasjoner med bakoverrettede driftsstandarder og en enkelt energiforsyningsstruktur. Men kriser skaper ofte også nye muligheter: å fremme hybrid energistruktur kan bli en ny trend i utviklingen av bensinstasjonsterminaler.
Gunstige nye energipolitikker vil omstrukturere energiforsyningsmønsteret
Den raske veksten i den nye energibransjen omstrukturerer energiforsyningsmønsteret. I de senere årene har integrering av olje og gass og tre-i-ett (olje + CNG + LNG) vært den politikken landet har fremmet, og lokale subsidiepolitikker har også dukket opp i en endeløs strøm. Som en detaljhandelsterminal for energi ligger bensinstasjoner nær transport og førstelinjesalgsmarkeder, og har unike fordeler ved å transformere seg til omfattende energistasjoner. Derfor er nye energi- og tradisjonelle bensinstasjoner ikke i motsetning til hverandre, men et forhold preget av integrering og utvikling. Fremtiden vil være en æra der bensinstasjoner og ny energi sameksisterer.
I samsvar med tidens utvikling, transformasjonen av bensinstasjoner
Da Nokia gikk konkurs, uttrykte den daværende administrerende direktøren følelsesladet: «Vi gjorde ingenting galt, men vi vet ikke hvorfor, vi tapte.» Hvordan bensinstasjonsbransjen kan tilpasse seg utviklingen i den nye energiæraen og unngå fiaskoen med «Nokia» tidligere er et vanskelig problem som enhver bensinstasjonsoperatør må løse. Derfor er det som bensinstasjonsoperatør nødvendig ikke bare å forstå krisen knyttet til endringer i energibransjen på forhånd, men også å forstå hvordan man kan omfavne endringer.
Strategisk sett må bensinstasjoner integrere ladestasjoner og hydrogenfyllingsstasjoner i den nye energibransjen for å skape omfattende energiforsyningsstasjoner, endre situasjonen for en enkelt energistruktur og organisk kombinere tradisjonell energi med ny energi. Samtidig har den raskt trengt inn i ikke-oljebaserte servicefeltet, og integrert utvikling har økt driftsresultatet.
Når det gjelder taktikk, må bensinstasjoner følge tidens utviklingstrend, omfavne internett, fullføre smart transformasjon så snart som mulig, gradvis kvitte seg med tilstanden med tilbakestående driftseffektivitet, redusere kostnader og øke effektiviteten, og la salget av bensinstasjoner stige i været.
Hvordan oppnå målet om å forbedre driften og administrasjonsnivået på bensinstasjoner, redusere driftskostnader, øke driftseffektiviteten og øke salget av bensinstasjoner?
La salget av bensinstasjoner skyte i været, og sjefen fortsetter å ligge og tjene penger
Internetts essens er å forbedre effektiviteten i den offline realøkonomien. Det samme gjelder utviklingen av bensinstasjonsbransjen, og gjøre bensinstasjonsdriftssystemet mer informativt og intelligent. Å effektivt kombinere offline markedsføring med nettbasert markedsføring, og flerscenariekobling er det beste valget for bensinstasjonsbransjen for å skaffe kunder.
Mange bensinstasjonseiere står fortsatt overfor problemer med feilutsatthet og lav effektivitet på tradisjonelle bensinstasjoner, som manuell fakturering, avstemming, planlegging, rapportanalyse osv. Hvordan kan man effektivt løse disse dilemmaene, gjøre en god jobb med vekststrategien til bensinstasjonene, forbedre driftseffektiviteten og kvaliteten, styrke markedsføringsbarrierer og beholde kunder av høy kvalitet? Den tradisjonelle drifts- og administrasjonsmodellen er åpenbart ikke gjennomførbar. Hvis bensinstasjoner ønsker å øke salget, må de realisere digital transformasjon og forbedre effektiviteten.
Publisert: 30. juni 2023
